Cómo crear una aplicación hoy.

prototyping tool
Usemos Sharetribe para probar NextMover.

Un emprendedor joven recientemente me hizo esta pregunta:

“Tengo una idea para una aplicación, pero no tengo idea de cómo codificar o crearla. ¿Qué hago? ¿Dónde puedo empezar con mi idea?

Todos hemos estado ahí en algún punto al comienzo de nuestro trayecto de emprendimiento. Tienes una gran idea y sólo quieres construir y empezar a vender. Sin embargo, este es un lugar equívoco para empezar. Necesitas seguir el proceso de desarrollo de clientes que se dio a conocer por Steve Blank. No dedicaré tiempo escribiendo sobre este proceso porque ya hay mucha información al respecto. Más bien te daré algunos pasos aplicables que puedes seguir para empezar con tu aplicación hoy.

Digamos que estás trabajando en una aplicación que le permite a los que van al gimnasio reunirse para realizar actividades relacionadas con el bienestar físico juntos. *Estoy escribiendo este artículo para ayudar a un emprendedor que está trabajando en una idea similar.

  1. No necesitas saber codificar (Aún)

Soy un apasionado partidario de aprender a codificar y creo que la habilidad es muy importante. Creo que te dará un mejor entendimiento del proceso de desarrollo, en últimas te ahorrará mucho tiempo y dinero, y te permitirá iterar en tu modelo con rapidez.

Habiendo dicho eso, puedes hacer que esta idea despegue sin saber escribir una línea de código. Es muy importante tener esta mentalidad porque te ayudará a descubrir las características que tus usuarios valorarán antes de gastar mucho dinero y energía escribiendo código.

Olvida todas las características que crees que necesitas crear y enfócate en solucionar el problema. Piensa en maneras que podrías ayudar a los demás en resolver este problema manualmente y a través de redes y plataformas existentes.

Estas son algunas ideas:

Meetup.com- Empieza a organizar una comunidad meetup que apunte a tu base de clientes. Trata de hacer que la gente te pague por dicho evento.

Grupos de Facebook- Piensa en algunas de las características que tienen las notificaciones, los me gusta, los comentarios, etc. de Facebook… trata de crear e interactuar con un público de usuarios potenciales mediante esta plataforma.

Mediante un constructor de sitios web existente- Cuando lancé NextMover (Uber para trasteos), probé la idea apalancando una plataforma llamada Sharetribe. Era un lugar de mercado innovador parecido a AirBnB que pudimos convertir en Marca Blanca. Luego usamos un servicio llamado PhoneGap para traerlo a la tienda de aplicaciones (iOS) y empezamos a adquirir clientes.

Aún antes de usar Sharetribe, construimos una página de inicio simple con un formulario para evaluar lo que necesitabas trastear, dónde estabas ubicado y dónde necesitabas que se entregara. Cuando alguien llenaba el formulario, yo empezaba a llamar dueños de camionetas y me aseguraba de tener a alguien disponible. Recibíamos pagos con Venmo. En últimas decidí acabar la empresa porque no daban los números de la relación préstamo-valor y el costo de adquisición de clientela.

El punto es que tienes que pensar en el problema más importante que estás intentando resolver para tus usuarios/clientes, e intentar construir una prueba manual. Esto requiere ajetreo, pero demuestra si las personas valoran tu producto o servicio. Esta tracción será la evidencia que necesitas para conseguir inversión y, aún más importante, inspirar a otros para unirse a tu equipo, lo cual me lleva a mi siguiente punto.

2. Necesitas un equipo. 

 Gran parte de ser emprendedor es poder inspirar a otros para que se unan a ti. Debes vender tu visión a las personas que te rodean que tienen las habilidades necesarias para ayudarte a construir la empresa. Para hacer esto, necesitarás establecer tu modelo de negocios (Échale un vistazo a generación de modelos de negocio para más información). El modelo te ayudará a ser capaz de hablar fácilmente de tu idea y su potencial, pero guardaré más sugerencias al respecto para otra publicación.

Encontrar a las personas indicadas con las que has de trabajar requiere tiempo y es extremadamente importante. Los startup y las empresas en general producen estrés, así que necesitas asegurarte de que las personas de las que serás socio, son individuos cuya compañía disfrutas, que tienen valores similares y que tienen metas para la empresa que estén alineadas con las tuyas. Deberás saber que, aunque requiera de tiempo para entablar estas relaciones, es la inversión más valiosa que puedes hacer. Ya sea esta idea o 10 más adelante, entre más relaciones construyas, más personas tendrás para escoger cuando le atines a la idea correcta.

¿Cómo puede encontrar a estas personas y entablar estas relaciones?

Fin de semana Startup

Me encanta este evento. En 54 horas lanzas una idea, la gente vota, forma equipos y las mejores ideas se desarrollan. Es una excelente manera para conocer a otros emprendedores que tienen las habilidades que necesitas. Más importante aún, te pone en un escenario acelerado donde puedes experimentar su ética de trabajo y evaluar su nivel de habilidad.

Contáctate con Programas de Emprendimiento e Informática Cercanas. 

 Casi toda universidad tiene algún tipo de programa de emprendimiento. Ve a tu universidad local, contáctate y entabla relaciones. Ve a todos los fines de semana Startup y empieza a socializar tu idea.

Pon a prueba a Potenciales Miembros de Equipo. 

 Cuando hayas encontrado a alguien con el que creas poder trabajar, pruébalos. Haz un pequeño proyecto aparte con ellos para asegurarte de que disfrutas trabajar con ellos. He escrito un artículo más a fondo al respecto en cómo conformar un equipo startup aquí.

Para un excelente resumen del proceso, échale un vistazo al libro de Patrick Vlaskovits, The Entrepreneur’s Guide To Customer Development.

Vínculos a otros artículos inspiradores y herramientas para empezar:

PhoneGap: Una herramienta para poner tu aplicación web en iOS y Android con poquito código. Hay muchos artículos de cómo hacerlo solo para ayudarte, empieza a buscar en Google.

The Wisdom of The 20 Minute Startup Es la historia de cómo Ryan Hoover construyó Product hunt en 20 minutos sin código.

Build Things That Don’t Scale de Paul Graham. Este artículo te guiará por las ideas detrás de la construcción de una prueba manual para examinar a tu empresa antes de que construyas una tecnología a escala.

 

 

 

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